sexta-feira, 27 de junho de 2008

A UTILIDADE DE COMER VIDRO

Por Diva Luisa de Lucca

Na capital do reino da Brasilândia decidiu – se, democraticamente, que todos os funcionários públicos deveriam ingerir um pedaço de vidro branco, diariamente, não importando a qualidade, mas deveria ser totalmente transparente. Essa decisão foi baseada nos resultados de uma pesquisa científica, esta comprovava que comendo vidro os seres humanos ficavam com a mente clara, transparente e translúcida, como o vidro quando é atravessado por um feixe de luzes.
Passados quinze dias do início da prática de comer vidro, os primeiros resultados se fizeram sentir.
As pessoas chegavam sorrindo ao trabalho, pois a transparência imperava. Quando brilhava o sol todos ficavam translúcidos.
Desapareceu o medo, a competição, a raiva e os outros problemas inerentes ao convívio humano, notadamente em uma sociedade neo – liberal.
A corrupção caiu a nível zero.
No Senado e na Câmara os melhores projetos, engavetados há longo tempo, foram aprovados com um amplo e translúcido acordo.
O corpo executivo, translucidamente, não vetou nenhum projeto.
O Judiciário, finalmente, conseguiu julgar com isenção translúcida, protegendo os mais fracos e desvalidos. Os juízes iluminaram as crianças, desapareceram as prisões ilegais de menores e os estupros.
As Forças Armadas se uniram e rumaram para as florestas, zelando pela bio diversidade e pela integridade das populações indígenas.
Com o passar do tempo a população do reino foi adquirindo o hábito de comer vidro.
Os pequenos produtores se uniram e passaram a produzir pequenos e lindos pedaços de vidro, translúcidos, coloridos, que eram consumidos ao amanhecer pelos habitantes do reino.
A entonação do falar mudou, tornou - se doce. Variava de acordo com a tonalidade do vidro.
Todos brilhavam. Essa parte do planeta reduziu o consumo da energia elétrica.
Os tripulantes das naves espaciais esperavam, ansiosamente, passar pelo Reino da Brasilândia, quando podiam avistar a população translúcida e feliz.

18.06.08

quarta-feira, 25 de junho de 2008

O que aprendi com o esporte

Voltei a treinar há alguns dias e hoje voltei a fazer aula de corrida na academia.
E na aula de hoje, além da música que dá aquela turbinada no treino, a Profa. colocou um video sobre a história da competição Iron Man (homens e mulheres). Incrível! São cenas maravilhosas de risos, vitórias, superação...atletas que cruzam a linha de chegada gritando de alegria, outros que cruzam engatinhando e ainda há aqueles que não conseguiram chegar. Há um capítulo especial para a história de um pai que correu o Iron Man várias vezes empurrando o filho deficiente na corrida e puxando o carrinho com a bicicleta. Tem que ser Iron - não só o corpo, mas a mente, o coração, a fé e a coragem. Uma prova destas pode passar de 8 horas, em 3 modalidades (natação, bicicleta e corrida).

Nascer brasileiro tem uma vantagem: você não vai precisar aprender a falar português, que é uma língua bem difícil de aprender. Faço este comentário do idioma porque em inglês o verbo TO BE significa ser e estar, e você só entende no contexto da frase, o que economiza muito vocabulário.

Quando estava na aula hoje, eu não "era" atleta, mas "estava" mais atleta só de ver aquele vídeo e estar na aula com mais gente treinando. Em português dá para diferenciar Ser de Estar, e é bom na vida ter uma boa noção da diferença.

O grande lance hoje é que voltei ao treino com um rendimento melhor. Na aula a gente faz trote leve, começa a correr leve, forte e mais forte. Além de trabalhar a velocidade também trabalha constância, ritmo cardíaco e inclinação. Eu aumentei minha velocidade em cada estágio no plano. Hoje eu faço 10 Km em 1 hora e 10 minutos (no chão de verdade). Espero melhorar este tempo para 10 Km em 1 hora ainda neste ano - sem me arrebentar de novo é lógico. É muito difícil vencer estes 10 minutos, até para um atleta profissional. Mas por alguns minutos na aula eu corri a 9,5 Km/hora no ritmo forte e cheguei a 11 Km/hora no mais forte. São séries curtas, de 2 minutos, mas naqueles minutos preciosos chego perto dos meus objetivos e vejo que vai dar.

Faltam "só" 50 minutos, talvez mais, porque da esteira para o chão e com as inclinações do percurso 10 Km/hora viram 8Km/hora e até menos. O frequencímetro aponta que no pico eu já estou a 95% da minha capacidade respiratória - ainda tenho 5% de reserva, mas já é o limite. Só que não existe frequencímetro na sua cabeça, na sua mente, nem na sua alma. São elas que fazem com que você se supere, que peça a Deus só mais 5 minutos de pernas para fazer o último kilometro.

Numa provinha de 10 Km (na maratona são 40Km), uma corredora amadora como eu pede 10 minutos de pernas e ar no Km 8, porque entre o Km 9 e o Km 10 é pura adrenalina, motivação, vontade e fé. Eu rezo no início das provas para que os anjos me acompanhem e me carreguem no final. A partir do Km 9 já tá chegando, é só mais 1 músiquinha no iPod. Vai na "baguela". Na última prova eu pedi e Deus me atendeu, mas custou meio caro porque me machuquei e fiquei 1 mês parada. Ele me atendeu para eu aprender sobre ter limites. Foi uma lição dura e dolorida. Nessa hora tem que ser Iron (no sentido de forte, não de frio). Iron para ter juízo e parar. Há atletas profissionais que chegam a desmaiar, são carregados e até chegam engatinhando! Não desistem! São traídos pelas pernas que se recusam a fazer o que a mente de aço quer. O Homem é mecanicamente perfeito, divino, porque Deus foi capaz de nos programar para parar, mesmo que a mente teimosa insista. Por outro lado programou a mente para ser persistente, para que o corpo lute para ser melhor.

A neurociência tem explicado muitas coisas. Num ambiente onde há mais espaço e incentivo para criatividade e inovação, você será mais criativo e inovador. A rede neural do seu cérebro aprende com a rede neural dos que estão a sua volta, e 2+ 2 são muito mais do que 4. Por isso todo mundo é capaz de ser criativo! Eu já vi isso acontecer mais de uma vez no meu trabalho. Parece um milagre. Parece não: é! Somos criaturas perfeitas e divinas, programadas para aprender melhor com os outros, desde que sejamos humildes para entender isso. No esporte é quase assim. Aprendendo sobre persistência, superação e limites. Aprendendo com os outros, companheiros de treino, professores e treinadores você pode ser um bom atleta, no seu limite, mesmo que não seja o melhor. Embora não pareça, a corrida é um trabalho em equipe.

O mundo já viu grandes gênios e grandes atletas, mas eles são cada vez mais raros. Os gênios porque a tecnologia da informação permite a ampla distribuição de conhecimento e é cada vez mais difícil ter uma idéia original sozinho. O grande Steve Jobs, o pai do iPod, tem um exército de mentes brilhantes ao lado dele. Os atletas já estão no limite da máquina, brigando por milésimos de segundo, centímetros, ao ponto que torna-se discutível se um atleta paraolímpico de pernas mecânicas não leva vantagem sobre um atleta regular numa corrida de curta distância. De fato, a perna mecânica mais moderna do mundo confere vantagens porque projeta o atleta com mais eficiência. Ainda assim ambos têm mentes e almas de aço para estarem ali.

Um triatleta é sempre mais forte em 1 modalidade. Na vida você tem que ser forte em várias: bom filho, cidadão, pai/mãe, profissional, amigo.....e procura ser Iron em quase todas. A corrida só acabada quando você cruza a chegada, mas se não cruzar sempre haverá outras. Na vida nem sempre temos a mesma chance. Então, já que o cérebro aprende em rede, eu procuro estar com gente boa, para poder ser, e não estar, um ser humano melhor. É só 1 chance e não dá para disperdiçar.

Eu nem acredito que hoje eu escrevo sobre esporte, porque há 1 ano atrás eu jamais pensaria sobre isto. Ainda mais sobre corrida. E menos ainda que fosse sair para correr numa manhã gelada na fazenda onde meu grupo de trabalho se reuniu por 2 dias. O truque foi ter dormido com a roupa do treino, mas uma amiga triatleta se comprometeu comigo e bateu na porta do meu quarto pontualmente às 6:30 am. Depois de um dia confuso, aquele ar gelado entrando pelos pulmões me fez um bem danado.

Termino este texto sobre alguns dos meus aprendizados com o esporte com um episódio que foi mais uma lição. Uma moça muito bonita, corpão de atleta e desempenho de atleta estava treinando do meu lado. Na tela o vídeo maravilhoso do Iron Man. Entre outras coisas, é bem comum na corrida que um atleta não consiga pegar o copinho de água, mas o colega de trás pega ou o da frente divide. Lá pelas tantas o painel da esteira dela parou e a doida começou a socá-lo aos palavrões. Uma falta de respeito e de educação completa com a Profa, a academia e os outros que estavam na sala. Isso não é atitude de aluno muito menos de atleta. Porque não jogou o iPod dela na parede? Fiquei com uma vontade IMENSA de dar uma toalhada (que já estava enxarcada de suor) naquela babaca. Talvez eu fizesse isso mesmo há não muito tempo atrás (outra hora eu conto da São Silvestre). Comentei com a Profa, e ela disse que não podia fazer nada, e que não era a primeira vez. Ela é muito tolerante e paciente, porque a mente já está treinada para esse tipo de "desafio". Não me convenceu, mas como aluna e cliente da academia eu podia reclamar. Não reclamei, mas dei uma toalhada na lindona de outro jeito. A aula acabou e ela ainda continuou correndo. Não ia continuar por muito mais tempo e eu tinha certeza que em uns 10 minutos ela ia aparecer no vestiário. Na conversa com a Profa no vestiário TODO mundo ficou sabendo que tinha uma loira babaca socando as esteiras na aula. Touché! Saí fora e ...... a fofoca e invejinha devem ter feito o resto do serviço, melhor do que uma toalhada molhada no meio na fuça. Somos seres mecanicamente perfeitos, mas fofoca e inveja são defeitinhos do ser humano, um bug no nosso sistema operacional - ainda mais se tratando de uma loira de corpinho perfeito.

Let's Go! Keep walking!

terça-feira, 24 de junho de 2008

Um dia muito diferente

Ontem foi um dia muito diferente e provavelmente hoje também será.
Ganhei um presentão! Um dos meus consultores esteve nos USA, em Berkeley, que é a meca do Empreendedorismo e Inovação. Ele falou com um dos professores sobre a Natura e os projetos que estamos fazendo juntos e o Prof me convidou para assistir ao módulo de 2 dias do MBA da Haas School Of Business da University of Califórnia em Berkeley. B-E-R-K-E-L-E-Y dá para acreditar????

A aula foi sensacional! Eu já assisti palestras e conferências no Brasil e USA, mas desta vez foi especial, porque era uma aula de verdade! Pode parecer bobagem, mas isso tem um significado enorme para mim e estou muito feliz.

A turma é especial também. Tem uma senhora que é religiosa (católica) e está estudando no MBA para levar mais qualidade de ensino para a instituição em que ela trabalha. Já é uma inovação tremenda uma religiosa no MBA, da idade dela e para melhorar educação!

Fizemos exercícios bem legais, super dinâmico e o dia passou voando.

Terminamos o dia num happy hour com os professores. Foi bem legal conversar sobre tantos desafios com o prof John Danner, que foi quem me convidou (ele fala meu nome de um jeito engraçadinho: Letixia) e o Prof David Charron. Também falamos muito do Brasil e eles super interessados em tanta diversidade que há por aqui. Claro que nao acharam graça que no primeiro dia de aula metade dos alunos chegaram atrasadados com mais de 100Km de congestionamento antes das 9:00am. Agora eu tenho este hobby de contar os Km de comgestionamento e acompanhar a evolução dos records.

Mas para finalizar, um dos colegas de classe, além de executivo é pastor. E fui conversar com ele sobre minhas inquietações religiosas. Um sujeito nota 10. Não sei como consegue ser pastor, pai de 3 filhos e executivo. É coisa de Deus mesmo. E o dia terminou com uma ministração só para mim num bar do WTC. Acho que Deus não se importou de ter sido no bar e eu tomando uma sakerita de lima (bebidinha de mocinha). Mas inovação é isso mesmo: quem disse que não posso receber a palavra no bar?

E agora Let's GO! que a aula vai começar.

domingo, 22 de junho de 2008

Acende a fogueira do meu coração....



O balão vai subindo
Vai caindo a garoa
E céu é tão lindo e anote é tão boa
São Joãooooooooooooo
São Joãooooooooooooo

Acende a fogueira, do meu coração!









Depois de uma semana chata, cheia de encanações e Ser ou Não Ser eis a questão, hoje a fogueira do meu coração acendeu de novo. Na sexta já estava tudo certo. Dra M me fez lembrar que eu exageeeeeeeeeeeeeeerooooooooooooooooooooooooooooooooo. Mas ela concordou comigo que as coisas foram meio estranhas mesmo. Xôoooooo chatice e post baixo astral.

Fizemos uma Festa Junina para comemorar o aniversário do meu Hector. Me vesti de caipira, dancei quadrilha e forró. Inauguramos a churrasqueira! Paçoca, pé-de-moleque, quentão... Que arraiá bão sô! Estava tudo colorido e cheio de bandeirinhas. Também teve dupla caipira. A casa é farta: "farta" lustre, "farta" porta, "farta"tapete....e daí! Eu amo minha casa em versão beta!

Me deu uma saudade louca da minha vó. A avó da moça que organizou a festa fez arroz doce e canjica. Era de comer ajoelhado de bão e com lágrimas nos olhos de saudades dos doces que ela fazia.

Os balões não podem mais subir, a garoa chatinha cai e faz a gente tomar mais quentão. A gente pode acender a fogueira do nosso coração todos os dias. Hoje foi reunindo os amigos, celebrando o aniversário do meu amor e lembrando das tradições.

sexta-feira, 20 de junho de 2008

Uma executiva no céu

Foi tudo muito rápido.
A executiva bem-sucedida sentiu uma pontada no peito, vacilou, cambaleou, deu um gemido e apagou.
Quando voltou a abrir os olhos, viu-se diante de um imenso portal. Ainda meio zonza, atravessou-o e viu uma miríade de pessoas. Todas vestindo cândidos camisolões e caminhando despreocupadas. Sem entender bem o que estava acontecendo, a executiva bem-sucedida abordou um dos passantes :
-Enfermeiro, eu preciso voltar urgente para o meu escritório, porque tenho um meeting importantíssimo. Aliás, acho que fui trazida para cá por engano, porque meu convênio médico é classe A , e isto aqui está me parecendo mais um pronto-socorro.
-Onde é que nós estamos?
-No céu.
-No céu?...
-É. Tipo assim, o céu. Aquele com querubins voando e coisas do gênero. Certamente. Aqui todos vivemos em estado de gozo permanente.
Apesar das óbvias evidências (nenhuma poluição, todo mundo sorrindo, ninguém usando telefone celular), a executiva bem-sucedida custou um pouco a admitir que havia mesmo apitado na curva. Tentou então o plano B: convencer o interlocutor, por meio das infalíveis técnicas avançadas de negociação, de que aquela situação era inaceitável. Porque, ponderou, dali a uma semana ela iria receber o bônus anual, além de estar fortemente cotada para assumir a posição de presidente do conselho de administração da empresa. E foi aí que o interlocutor sugeriu:
-Talvez seja melhor você conversar com Pedro, o síndico.
-É? E como é que eu marco uma audiência? Ele tem secretária?
-Não, não. Basta estalar os dedos e ele aparece.
-Assim? (...)
-Pois não?
A executiva bem-sucedida quase desaba da nuvem. À sua frente, imponente, segurando uma chave que mais parecia um martelo, estava o próprio Pedro. Mas, a executiva havia feito um curso intensivo de approach para situações inesperadas e reagiu rapidinho: -Bom dia. Muito prazer. Belas sandálias. Eu sou uma executiva bem-sucedida e...
-Executiva... Que palavra estranha. De que século você veio?
-Do 21. O distinto vai me dizer que não conhece o termo " executiva"?
-Já ouvi falar. Mas não é do meu tempo.
Foi então que a executiva bem-sucedida teve um insight. A máxima autoridade ali no paraíso aparentava ser um zero à esquerda em modernas técnicas de gestão empresarial. Logo, com seu brilhante currículo tecnocrático, a executiva poderia rapidamente assumir uma posição hierárquica, por ssim dizer, celestial ali na organização.
-Sabe, meu caro Pedro, se você me permite, eu gostaria de lhe fazer uma proposta. Basta olhar para esse povo todo aí, só batendo papo e andando a toa, para perceber que aqui no Paraíso há enormes oportunidades para dar um upgrade na produtividade sistêmica.
-É mesmo?
-Pode acreditar, porque tenho PHD em reengenharia. Por exemplo, não vejo ninguém usando crachá . Como é que a gente sabe quem é quem aqui, e quem faz o quê?
-Ah, não sabemos.
-Headcount, então, não deve constar em nenhum versículo, correto?
-Hã?
-Entendeu o meu ponto? Sem controle, há dispersão. E dispersão gera desmotivação. Com o tempo isto aqui vai acabar virando uma anarquia. Mas nós dois podemos consertar tudo isso rapidinho implementando um simples programa de targets individuais e avaliação de performance.
-Que interessante...
-Depois, mais no médio prazo, assim que os fundamentos estiverem sólidos e o pessoal começar a reclamar da pressão e a ficar estressado, a gente acalma a galera bolando um sistema de stock option, com uma campanha motivacional impactante, tipo: " O melhor céu da América Latina". Fantástico! É claro que, antes de tudo, precisaríamos de uma hierarquização de um organograma funcional, nada que dinâmicas de grupo e avaliações de perfis psicológicos não consigam resolver. -Aí, contrataríamos uma consultoria especializada para nos ajudar a definir as estratégias operacionais e estabeleceríamos algumas metas factíveis de leverage, maximizando, dessa forma, o retorno do investimento do Grande Acionista... Ele existe, certo?
-Sobre todas as coisas .
-Ótimo. O passo seguinte seria partir para um downsizing progressivo, encontrar sinergias high-tech, redigir manuais de procedimento, definir o marketing mix e investir no desenvolvimento de produtos alternativos de alto valoragregado. O mercado telestérico por exemplo, me parece extremamente atrativo.
-Incrível!
-É óbvio que, para conseguir tudo isso, nós dois teremos que nomear um Board de altíssimo nível. Com um pacote de remuneração atraente, é claro, coisa assim de salário de seis dígitos e todosos fringe benefits e mordomias de praxe. Porque, agora falando de colega para colega, tenho certeza de que você vai concordar comigo, Pedro: o desafio que temos pela frente vai resultar em um turnaround radical.
-Impressionante !
-Isso significa que podemos partir para a implementação?
-Não. Significa que você terá um futuro brilhante se for trabalhar com o nosso concorrente.
Porque você acaba de descrever, exatamente, como funciona o Inferno...
Max Gehringer (Revista Exame)

Cabeça quente

Uma das piores fraquezas do ser humano é "ter a cabeça quente", possuir um temperamento explosivo. Como um vulcão, muitas pessoas não conseguem deter a lava incandescente que sai de dentro, danificando, queimando, destruindo e matando tudo quando eclode. Esse comportamento me lembra o Incrível Hulk. Depois que passa, a explosão de cólera gera frustração, vergonha e constrangimento.

Por isso, é fundamental se controlar. Como podemos controlar o aceso de raiva? Moisés surge na Bíblia matando e ocultando o corpo de um egípcio, de tanto ódio que teve. Se fossem libertar os hebreus do Egito à base de homicídio, levaria 20 mil anos. Tempos depois, a Bíblia afirma que Moisés era um homem "mui manso". Como ele conseguiu? Como Deus mudou Moisés?

Primeiro Moisés passou 4o anos no deserto, longe do desejo de consertar o mundo à base de ignorância. A gente precisa cultivar um lugar de refúgio.
Todo dia, separe minutos para ficar a sós, longe das injustiças do mundo.
Descanse e relaxe.

Segundo, Moisés teve uma experiência com o Senhor que transforma temperamentos destemperados. A gente precisa descansar no Senhor. Jesus é o Príncipe da Paz. Nele, entendemos que todos somos pecadores, falhamos, erramos, nos equivocamos. Trate as pessoas com a mesma disposição que você gostaria que as pessoas tratassem você. Quando Deus propôs destruir os hebreus e fazer de Moisés uma nova geração, a Bíblia mostra um novo Moisés, intercedendo pelos rebeldes . "Senhor, ainda dá... Reconsidere!". Estava definitivamente curado da brabeza.

Terceiro, aprenda a esperar o tempo de Deus. Tudo tem seu tempo. Deixe Deus ser a sua justiça. Os irmãos de Moisés feriram-no com a língua por ter casado com uma mulher que eles desaprovavam. Moisés não buscou reparação.
Não se exasperou. Não revidou. Não arrancou os cabelos. Deixou para lá.
Deus, em seu tempo, agiu, punindo os fofoqueiros e exaltando Moisés. Tenho certeza que, mais dia menos dia, Deus fará justiça em sua vida. Ao invés de chutar o pau da barraca, aprenda a esperar no Senhor.

Nesta semana passei por uma experiência que não me agradou: primeiro pela própria dinâmica e depois do jeito como me comportei, seja de forma muito reativa ou me expondo mais do que eu queria ou deveria. Acho que fui eu mesma demais e não precisava tanto. Silêncio me incomoda. Muita gente mandou mal no evento, então me sinto menos culpada. Minha primeira frase em público foi justamente que um dos meus objetivos de vida é buscar mais equilíbrio e harmonia, e que agora estou nesta busca. Às vezes coloco muita paixão nas minhas observações - ouvi isso de um professor na gradução há muito tempo atrás, pelo menos uns 15 anos. Tem regulagem de volume no nosso coração?

Conversei com meu amigo MM sobre isso e ele me deu um feedback bem honesto a respeito. Eu sou cristã, ele é judeu. Mas na conversa chegamos a um ponto comum: o que virá pela frente não será fácil e vamos pedir a Deus que nos dê sabedoria e serenidade para encarar.

quarta-feira, 18 de junho de 2008

It's time to rest



Puxei esta foto do blog Blood 4, da minha amiga e psicóloga Frederica, que escreve sobre hemofilia. Ela tem um trabalho lindo e usa muitas imagens no seu trabalho. Hoje entrei no blog e vi esta foto e o título que ela deu: It's time to rest


Nesta semana me senti assim. Uma fera que precisa se recolher.

It's time to rest.

Alguém disse que o horizonte serve para você olhar e continuar andando, porque o horizonte nunca se alcança, mas você tem esperança ao olhar para o horizonte, and keep walking.

It's time to rest. Descansar para poder me concentrar em ter meu baby. Continuar estudando, mas sem tanto compromisso. Voltar a treinar de quarta na pista do CO e ver minha familia mais de 1 vez por semana.

Não sei se vou deixar de ser fera ou um membro da Escola de Sagres, como ouvi. Mas sei que a Joana D'arc se fritou no final. Preciso mudar de arquétipo.

Eu preciso deixar minha mente descansar, para que ela deixe meu corpo dormir e eu possa perseguir a meta do equilíbrio e da harmonia. Escrever me faz bem. Em vez de falar bobagem para os outros falo para mim mesma, e tem gente que lê

It's time to rest....a fera precisa descansar e se recompor. Mas esta é a minha natureza.